2月8日，農信集團召開2025年度工作會，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神以及習近平總書記重要指示批示精神，堅決落實市供銷合作社關于社有企業(yè)改革發(fā)展的決策部署和供銷集團2025年度工作會要求。市供銷合作社黨委委員、理事會副主任羅德志出席會議并提出具體工作要求。農信集團全體班子成員、干部職工70余人參加會議。

會議傳達學習了供銷集團2025年度工作會議精神，聽取了各子公司2024年度經營發(fā)展報告和下一步工作思路，全面總結了農信集團2024年重點工作進展及成效，分析研究了當前面臨的發(fā)展形勢，部署安排了2025年工作思路和重點任務，表彰了2024年度先進個人。

會議指出， 2024年，農信集團全體干部職工凝心聚力、踔厲奮發(fā)，認真落實“防風險、控成本、增效益”總要求，積極應對復雜嚴峻的外部經濟發(fā)展新形勢新挑戰(zhàn)，主動謀新求變、攻堅克難，推動黨的建設、主業(yè)發(fā)展、風險管控、內部治理實現(xiàn)新提升新突破，圓滿完成了各項目標任務，保持了平穩(wěn)有序的經營發(fā)展態(tài)勢。

會議強調，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是進一步全面深化改革的重要一年，要毫不動搖堅持和加強黨的全面領導，深刻把握市場經濟發(fā)展形勢，進一步提高政治站位，保持清醒頭腦，積極應對面臨的戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)，全力推動農信集團高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

羅德志對農信集團2024年的工作成效給予了充分肯定，對于下一步的工作，他要求：一是認清形勢，堅定發(fā)展信心。要堅持穩(wěn)中求進的發(fā)展總基調，深入分析研判市場發(fā)展新形勢，緊跟國家政策導向，準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，進一步明晰發(fā)展方向，扎實推動高質量發(fā)展。二是理清思路，聚力改革攻堅。要聚焦主責主業(yè)，深入推進改革發(fā)展，在培育核心主業(yè)、優(yōu)化體制機制、加強內部管理等工作方面再下深功夫，奮力推動實現(xiàn)“止血瘦身、提質增效”。三是從嚴從緊，強化管控治理。要抓好風險管控，強化源頭治理，建立健全決策環(huán)節(jié)、執(zhí)行環(huán)節(jié)、監(jiān)督環(huán)節(jié)工作責任體系；要抓好成本管控，深入推進人力、“三公”經費的成本管控，實現(xiàn)降本增效；要抓好廉潔風險管控。深化運用“穿透式監(jiān)管、閉環(huán)式管控”工作機制，營造風清氣正良好生態(tài)。四是持續(xù)發(fā)力，減輕發(fā)展包袱。要堅持不懈抓好資產盤活攻堅和逾期項目清收清欠，進一步細化工作舉措，完善激勵機制，壓實工作責任，實行清單化動態(tài)管理，強化跟蹤問效、督查督辦。五是加強黨建，鍛造精專團隊。要堅持黨建統(tǒng)領，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，持續(xù)增強黨組織的政治功能和組織力凝聚力，縱深推進全面從嚴治黨，積極培育“專業(yè)、敬業(yè)、職業(yè)”人才隊伍。?